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韓媒稱，隨著中韓關係因『薩德』部署而惡化，南韓國內出現的降低被視為南韓經濟軟肋的大陸依賴度的呼聲越來越高。

據南韓《朝鮮日報》網站3月24日報導，位於首爾加山洞的電子配件廠商MCNEX，直到四年前在大陸的銷售額，還占據了整體銷售額過半的比重。然而隨著大陸企業自主技術的開發，以及當地人工成本的上升，在大陸的銷售額停滯不前。公司於2013年在越南建造了規模超過大陸十倍的工廠。如今越南占整體銷售的比重（40％）也已經反超了大陸（25％）。公司負責人表示：『如果沒有降低大陸所占的銷售比重，本次的『薩德』事態將對公司造成極大的打擊。』

南韓進出口銀行海外經濟研究所，近日發布的《大陸經濟制裁波及效果預測報告》推測稱，受『薩德』影響，在接下來的1-2年間南韓出口額損失最多可達到10萬億韓元（人民幣617億元—本網註）。

南韓現代經濟研究院研究委員韓載振（音）表示：『從中長期角度來看，必須積極考慮將南韓的生產基地與出口目標市場轉向越南、印度、馬來西亞等國家的方案。』東盟是南韓繼大陸之後的第二大貿易物件。國內生產總值（GDP）約為2.7萬億美元，經濟規模龐大且成長迅速。去年南韓對東盟的直接投資達61億美元，遠超大陸的40億美元。

報導稱，大陸產業結構的變化，是南韓需重新探討對華出口戰略最根本的原因。大陸政府以2025年建設，達到德國水平的製造業強國為目標，正積極的開展製造業培養戰略。

南韓貿易協會國際貿易研究院院長申勝寬（音）表示：『必須增加能夠直接銷往大陸內需市場的消費品的出口』，『中間材料的情況，僅保留與大陸本國企業在技術力上占絕對優勢的產品，其他大陸企業能夠輕易模仿的通用產品則轉向東盟等新興國家，實現出口途徑的雙軌制。』

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韓媒：南韓經濟預計因『薩德』損失200億美元

22日公布的一份報告顯示，如果因首爾部署一種美國反導系統引發的外交爭端進一步升級，未來南韓經濟可能在與大陸的貿易中遭受約200億美元的損失。

據韓聯社首爾3月22日報導，據南韓國有的南韓產業銀行撰寫的一份報告猜測，貌似是為了報復首爾在其國土上部署『薩德』的決定，北京採取了強硬措施。作為受影響最大的兩個南韓關鍵產業，免稅店和旅遊業收入將縮減117億美元，其他產業的損失加起來將達到83億美元。

報告稱北京對南韓企業，和與南韓有業務關係的本地企業採取了一系列『限制措施』，報告還稱，如果大陸只是維持現有的限制措施，那麼南韓的經濟損失可能會是估計數額的一半。

化妝品、免稅店和旅遊業是最容易受到影響的經濟部門，因為大陸遊客的驟減會直接影響它們的驚艷收入。報告預測，南韓化妝品公司的損失總額將達到14.3億美元。

報導稱，南韓免稅店約有63％的銷售額依靠大陸顧客，該產業預計將損失約53.3億美元，旅遊業收入預計會減少63.9億美元。報告顯示，預計這三個行業的損失加在一起將占到銷售下降總額的66％。

相對而言，汽車、存儲晶片和智慧手機等其他出口支柱產業預計不會受到影響，因為它們擁有強勁的國際需求，這將幫助它們抵禦損害。

報告稱：『雖然汽車和晶片受到的影響最小，但由於大陸消費者的反韓情緒可能重新被點燃，它們也並非絕對安全。』

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2017亞布力大陸企業家論壇9日舉行『大陸商業心靈』專場，小米科技創始人雷軍應邀發表演講，並現場就小米模式接受企業家嘉賓提問。

再提風口論：外界只看到風口 沒注意豬

根據新浪科技報導，雷軍正式講主題之前，再次提到『站在颱風口，豬都能飛起來』，他說這句話產生了巨大影響，甚至連克強總理在兩會上都提。但雷軍也說，這句話主要還是想講，做企業不僅要埋頭拉車，還要抬頭看路。

『風口論讓很多人以為我是機會主義者，但是如果沒有厚實的基本功是不行的。』雷軍說，他進一步解釋稱：『為什麼是豬呢？就是要有豬的謙卑，『我都躺在地板上了，沒有人能擊敗我。』做企業就要面對各種各樣的抹黑，各種各樣的攻擊。我覺得我都是豬了，還有什麼能被擊敗的呢？』

小米模式和當前困境

其後，雷軍就小米模式和當前遭遇的問題做了分享。雷軍坦承，小米最近的負面新聞有點多。但雷軍認為這是高速增長之後的補課行為，『小米用不到5年突破了100億美元的銷售，這是商業史上的奇蹟，我自己都不敢相信，這種成長是爆炸性的。這樣高速成長後，是不是有些該做的事情沒有做？所以去（2016）年開始，我們就開始補課、降速、調整。』

雖然今（2017）年年初在內部提出了小目標，但雷軍認為這也是夯實基礎的一步。『今年我們提了個小目標，銷售額突破1千億（以人民幣計算，以下同），當然也有人說我放衛星，但從小米的基本功來講，這個小目標達成不算難。但我更關心的是，小米是不是能夠夯實基礎面，拳頭收回來，是為了打出去。』

這個小目標中，包含了小米為補課嘗試的線下管道『小米之家』的建設。為了讓現場更好理解小米目前在線上線下融合的新零售中的嘗試，雷軍分解下小米的業務。

這位小米創始人稱，就電商而言，小米現在已經是手機電商之王。但就算小米手機電商目前市場占比50％，大陸線下管道份額依然很強，繞不過去，所以這是小米下一步發展需要的基本功。

雷軍說：『這個問題的本質是啥？是小米真正創業是想做啥？是要做電商嗎？』

他表示自己做小米不是為了做電商，並回憶起財務自由到再創業的過程：『我之前做了卓越網，賣給了亞馬遜，後來金山上市，我就半退休了，於是順手幹起了天使投資。後來在這個過程中，就意識到現在社會中存在的問題——零售，而我擁有的強大武器是什麼呢？互聯網思維。』

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